联系我们

联系人: 蒋先生
电话: +86-755-26554897
传真: +86-755-26554897-603
手机: +86-13902477766
E-mail: jzh@xunweimold.com
地址: 深圳宝安区福永和平村荔园路莱福工业区讯威塑胶厂
MSN: xunweimold@hotmail.com
Skype: xunweimold
QQ: 332077233, 1713721773, 1109222702
阿里旺旺: gxzlp

网站首页 > 新闻动态

给老总做选择题

发布时间:2011-3-3

     2000年,在这公司工作一年多了,已经习惯了蔡老师那较为偏激的管理模式,每一次被“修理”过后,都觉得自已有所成长。好长一段时间,感觉没人被“修理了”,是不是我们都成长了不需要修理的境界了,还是马上有人要被“修理”了!在这种忐忑的心情下,终于品管部主管迎来了一次被“修理”。
     公司生产的门球杆系列产品因部件较多是铝材的,表面处理是阳极氧化,再染色。门球杆系列产品客户要求颜色较鲜艳,在阳极染色过程中这个非常不好控制,染料的浓度会因加工时间的变化而变化,色差在当时的加工工艺是较为普遍存在的现象。
     公司有20000杆门球杆要出货,大概有50杆尾数色差过大,经过几次退色,重染,螺纹处已经有较大的缝隙(产品每退一次色,都会有耗损),再退色的话,这批产品就报废了。关键是重新生产已经赶不上货期,到时就要走空运了。品管部主管在色差面前举旗不定,出货,可能有客诉风险,不出,空运成本真不是小数目。举旗不定的事,找老大去,这是我们惯有的思维方式。
     品管主管李小姐拿了几个色差板来到了蔡老师办公室,想找他确认。
     “有色差,能不能放行?”
     “是的,不放行,要走空运!放行的话,可能有客诉,考虑到退货运费不低客诉的产品一般直接在国外被处理,这样其他零件也相应的跟着报废了,到时还要重做,再走飞机!”
      “你这是来逼我签字出货的?你天天看产品,我天天看报表,产品行不行,你问我?出去!”蔡老师顺手从桌上拿起一个色差板甩在地上!
       李小姐满腹委屈,红着双眼离开了办公室,估计躲到哪个角落哭去了。
       “小朱,到我办公室来一下。”就在李小姐离开后一会,我接到了蔡老师电话。
        “你去安慰下小李,另外,让小李召集生产部、计划部、业务部评估下。
第一、   产品退货机率有多大?(品管部考量)
第二、   重新生产成本与时间是多少?(生产部、计划部考量)
第三、   跟客人联系下船期能否延后?(业务部考量)
我要的结果是,走的风险有多大?冒险的损失与不冒险的损失成本比。
问我可不可以放行,相关信息不够,我怎么放行?“
“好的,我就去!”我准备要挂机了。
“等等,麻烦你们,以后给我做选择题,别让我作问答题!你家儿子也知道选择题比问答题要好做,公司要这么多干部,就是让你们把问答题简化成选择题给我做!偏偏有人给我做问答题,还有的人把选择题弄成问答题来给我做,不挨骂才怪,想累死我,没门!”
“呵!”我忍不住笑出声来。
“把事情处理完,让业务张小姐以个人方式把小李叫出去吃餐宵夜,开导开导她,费用明早来报,不能吃太寒碜!”
 
怪异、偏激、有时好象有点残忍,但背后你总能感到一点点温暖!
这就是蔡老师!
 
                                                                                                                深圳塑胶模具厂:培训部